Soft Skills

Согласование точек зрения

Алгоритм работы с разными позициями восприятия. Цель — не победить и не переубедить, а зафиксировать обе точки зрения и пригласить к совместному поиску решения. Метафора: «футбол без ворот — гол забить нельзя».

Суть

Каждое оценочное суждение основано на реальных фактах. Разные люди воспринимают и оценивают события по-разному — они обращают внимание на разные аспекты. За каждой эмоцией и оценкой скрываются важные потребности, которые необходимо распознать.

Время, потраченное на выяснение, чьё мнение верно, почти всегда неэффективно.

Как применять

Шаг 1. Услышать и признать

Эмоциональный отклик + активное слушание + уточняющие вопросы про потребности собеседника.

  • «Спасибо, что заговорил про…»
  • «Что ты имеешь в виду, когда говоришь…? Можешь привести пример?»
  • «Давай я проверю, правильно ли я понимаю, как ситуация выглядит твоими глазами…»

Шаг 2. Дополнить картину своей позицией

Принятие и уважение к позиции собеседника + описание своей точки зрения + предложение учитывать обе.

  • «Спасибо что поделился, что тебе важно… Я понимаю…»
  • «Я бы хотел, чтобы мы также учли, что…» — без спора, просто добавляем факты
  • «Учитывая что для тебя… и одновременно для меня важно… — что бы ты предложил?»

Шаг 3. Удержать позицию под давлением

Когда собеседник давит: «ты всё равно должен…» + аргумент.

  • «Я же говорю, что мне полностью “ок”, что для тебя… Мне это понятно»
  • «В то же время, для меня важно… и поэтому я хочу, чтобы мы учли…»
  • Не соглашаться нечестно: «Тебе всё равно не подойдёт, если я слукавлю и соглашусь нечестно»

Шаг 4. Зафиксировать и пригласить к поиску

  • «Можем ли мы сейчас согласиться, что мы услышали точку зрения друг друга и желания друг друга?»
  • «Тогда предлагаю поискать варианты, которые подойдут нам обоим.»

Когда использовать

  • Разногласия с коллегами по техническим решениям
  • Обсуждения с руководством, когда позиции расходятся
  • Любая ситуация, где хочется «переубедить» — сигнал применить этот алгоритм

Важные нюансы

  • Консенсус ≠ компромисс. Компромисс — каждый потерял. Консенсус — обоим подошло
  • Не торопиться с решением. Прежде чем искать решение — убедиться, что обе стороны видят обе позиции. Торопиться — способ пропустить суть разногласия
  • Отличие от техник продаж. Продавец «присоединяется к возражению», чтобы потом раскрутить. Здесь — искренне принять, что для другого правда выглядит иначе
  • Оставаться в неопределённости — нормально. «Я слышал твой аргумент, я его обдумаю. Но прямо сейчас моё мнение такое. Дай мне обдумать»